京东健康“换帅”：金恩林接替辛利军升任CEO
九月六日，京东健康宣布，辛利军已被京东健康执行董事及首席执行官调任为非执行董事，金恩林被任命为京东健康执行董事及首席执行官，自2021年9月6日起生效。
声明中说，金恩林41岁，在医疗和 TMT领域有着丰富的经验，曾任JD.com副总裁和京东健康医药事业部总经理。
2014年加入JD.com，曾供职于JD.com战略部门和战略投资部门，后来在京东零售担任京东医药总经理，负责公司内部孵化和发展在线医药和医疗业务，如京东大药房、医药网、京东大药房、健康城等，并在京东零售领域担任京东医药的总经理，并在京东医药内部孵化和发展在线医药业务。
在JD.com加入之前，金恩林分别在汉理资本和中兴通讯股份有限公司任职。
根据京东健康2020年9月14日公布的股权激励计划，金恩林获得了最多460,778股公司股份的权利，根据京东健康2020年11月23日公布的股权激励计划，金恩林获得了最多460,778股公司股份。
据公告，辛利军已由京东健康执行董事及首席执行官调任为非执行董事，根据该声明，辛利军47岁，于2019年6月28日被任命为京东健康执行董事兼首席执行官，负责京东健康整体战略规划及业务方向。
自2012年10月起，辛利军在JD.com担任多个职位，并于2021年9月6日开始担任京东零售首席执行官，负责其发展、运营和战略。
● 辛利军 升职上位 对京东零售的意义●
此次人事任命中，京东健康 CEO辛利军被任命为京东零售 CEO，原京东零售 CEO徐雷获任京东集团总裁，向京东集团董事局主席及 CEO刘强东汇报。而京东卫生医药部门的负责人金恩林接任京东健康 CEO。
重点在于京东零售 CEO的人事调整。作为京东电商零售业务的京东零售，在辛利军 升职上位 后，有没有一些趋势性意义？
作为供应商身份辛利军加入京东，2012年进入京东之前，其均在明基、华硕、绿之岛家具等品牌商处工作。进入京东后，历任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁、京东生活服务公司总裁、京东健康 CEO。
根据其在京东的简历，从事平台业务有相当长一段时间。其中涉及的方向都是京东的新兴业务方向，如时尚、家居、健康等。半路上，京东曾让其管过大部门，也从其管理过的大部门中，分拆了一些品类业务的独立部门。
最成功的可能是其带领京东健康从京东母体分拆成立独立公司，成功实现 IPO，并受到市场欢迎。
此前，在京东健康尚未独立并实现 IPO之前，辛利军在接受《商业观察家》采访时表示，该公司的业务体系非常有潜力，许多业务板块和新兴业务单独拿出来就能成为千亿级的 存在 。例如京东物流、京东健康等。迄今为止，京东物流、京东健康也已实现了 IPO，全部市值均达到千亿级。
那时，辛利军给《商业观察家》留下的印象是，它对京东未来的发展非常看好，看上去充满信心和热情，这种自信将会显露出感染周围。它对京东各新业务也有了认识，可以清楚地说出各自的核心优势。
而这次，辛利军带领京东零售，或许也得益于其信心和热情。
并且对于辛利军直接领导京东零售之后，京东零售业务的未来发展是否会有一些变化和趋势意义。经济观察人士认为，以下三点值得关注。
● 线上和线下的融合●
公司在京东履历中，最重要的一点是做O2O线和线下全渠道融合。不管是家庭家装，还是保健行业，都是与线下品类深度融合的品类市场。在这方面辛利军应该积累了一些经验和成绩。如今，京东掌管整个零售业，全渠道和线上线下的发展可能是未来的一个重要方向
● 平台 ●
而辛利军在京东的大部分工作内容，都是做平台。并没有非常深刻的 自营和采销 背景，不像京东过去许多事业部领导一样是3 C自营采销部出身。
其过去品牌商的工作经验，对做平台生意也有一定的帮助。在领导零售平台上工作的品牌商似乎成功率似乎更高。转而从事自营零售业务的人似乎成功率也比较低。
因此，辛利军带领京东零售，或许也可以说，京东零售未来可能要强化适合平台化发展的零售品类业务。
现在看来，京东的平台业务，将来也有可能发展得更好更快。由于京东现在是要做下沉市场，要做 乡村振兴 农产品市场，要做服装时尚市场，还要把自己的供应链能力、技术能力、数据能力等模块化输出对接到前端。
这是最适合开发平台架构的业务。下沉市场的居住分散，自营零售业那套能力要下沉还需要时间，平台模式更快。农村振兴需要大量的投入，农产品非标本地化的特点，自营做也很难快速发展，平台结构优势十分明显。
服装时装市场自营模型做，要成功就难，库存风险太大。只有平台才能做大。反垄断法的环境下，京东服饰市场似乎也有发展的时机，辛利军之前在京东似乎有过这一系列平台业务的领导运营经验。
是自营供应链能力、技术能力、数据能力的模块输出，还是需要平台架构。
● 新兴产业●
最终，对于辛利军领导京东零售，或许还要看看其对京东的新兴业务是否会带来帮助。
当前，京东3 C业务、家电业务较为稳定，市场格局趋于固化。因此，京东未来能否保持增长，关键在于京东的新兴业务能否持续突破。
● 零售药店业务与在线医疗双轮驱动●
据悉，京东健康业务主要由零售药店业务和在线医疗保健服务两轮驱动，根据财报显示，2020年京东健康总收入达194亿元，同比增长78.8%,2020年将成为平台的活跃用户数。
但是与此同时，京东健康在2019年亏损10亿元，2020年亏损扩大至172亿元，主要原因是2020年可转换优先股公允价值变动亏损175亿元。
此外，京东健康2020年业绩支出增长70.5%，销售和市场推广支出增长92.3%，研发支出增长80.1%，一般和行政支出增长322.0%，共同构成了亏损扩大的原因。
尽管连续亏损，但京东健康在互联网医疗领域的地位不可小视，根据弗若斯特沙利文报告，2019年，京东健康是中国最大的在线医疗健康平台，同时也是中国最大的在线健康平台，市场份额为29.8%。
众所周知，中国的医疗卫生行业还处在数字化的初级阶段，市场空间很大。
据京东健康招股书统计，2019年，中国仅有2.4%的药品是通过院外在线零售药店销售的。在中国，网上问诊人数占门诊总人数的6.0%。另外，中国在2019年大健康市场中的数字化比例占到医疗卫生总开支的3.3%。
如今，在大健康领域数字化的趋势越来越明显，例如，互联网医院的总数从2018年12月的119家增加到2020年4月的497家，增幅为317.6%。到2020年第一季度，超过11000家新的数字健康公司。
有关数据显示，考虑到中国数字医疗市场转型的特点，市场规模将显著扩大到2024年和2030年的11290亿元和42230亿元，而2019年为2,180亿元。据弗若斯特沙利文报告，中国大健康市场的数字化份额将从2019年的3.3%迅速增加到2024年至2030年的10.6%，即24.0%。
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