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京东健康“换帅”:金恩林接替辛利军升任CEO

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健康资讯 发表于 2021-10-14 18:21:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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九月六日,京东健康宣布,辛利军已被京东健康执行董事及首席执行官调任为非执行董事,金恩林被任命为京东健康执行董事及首席执行官,自2021年9月6日起生效。
  
声明中说,金恩林41岁,在医疗和 TMT领域有着丰富的经验,曾任JD.com副总裁和京东健康医药事业部总经理。
  
2014年加入JD.com,曾供职于JD.com战略部门和战略投资部门,后来在京东零售担任京东医药总经理,负责公司内部孵化和发展在线医药和医疗业务,如京东大药房、医药网、京东大药房、健康城等,并在京东零售领域担任京东医药的总经理,并在京东医药内部孵化和发展在线医药业务。
  
在JD.com加入之前,金恩林分别在汉理资本和中兴通讯股份有限公司任职。
  
根据京东健康2020年9月14日公布的股权激励计划,金恩林获得了最多460,778股公司股份的权利,根据京东健康2020年11月23日公布的股权激励计划,金恩林获得了最多460,778股公司股份。
  
据公告,辛利军已由京东健康执行董事及首席执行官调任为非执行董事,根据该声明,辛利军47岁,于2019年6月28日被任命为京东健康执行董事兼首席执行官,负责京东健康整体战略规划及业务方向。
  
自2012年10月起,辛利军在JD.com担任多个职位,并于2021年9月6日开始担任京东零售首席执行官,负责其发展、运营和战略。
  
● 辛利军 升职上位 对京东零售的意义●
  
此次人事任命中,京东健康 CEO辛利军被任命为京东零售 CEO,原京东零售 CEO徐雷获任京东集团总裁,向京东集团董事局主席及 CEO刘强东汇报。而京东卫生医药部门的负责人金恩林接任京东健康 CEO。
  
重点在于京东零售 CEO的人事调整。作为京东电商零售业务的京东零售,在辛利军 升职上位 后,有没有一些趋势性意义?
  
作为供应商身份辛利军加入京东,2012年进入京东之前,其均在明基、华硕、绿之岛家具等品牌商处工作。进入京东后,历任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁、京东生活服务公司总裁、京东健康 CEO。
  
根据其在京东的简历,从事平台业务有相当长一段时间。其中涉及的方向都是京东的新兴业务方向,如时尚、家居、健康等。半路上,京东曾让其管过大部门,也从其管理过的大部门中,分拆了一些品类业务的独立部门。
  
最成功的可能是其带领京东健康从京东母体分拆成立独立公司,成功实现 IPO,并受到市场欢迎。
  
此前,在京东健康尚未独立并实现 IPO之前,辛利军在接受《商业观察家》采访时表示,该公司的业务体系非常有潜力,许多业务板块和新兴业务单独拿出来就能成为千亿级的 存在 。例如京东物流、京东健康等。迄今为止,京东物流、京东健康也已实现了 IPO,全部市值均达到千亿级。
  
那时,辛利军给《商业观察家》留下的印象是,它对京东未来的发展非常看好,看上去充满信心和热情,这种自信将会显露出感染周围。它对京东各新业务也有了认识,可以清楚地说出各自的核心优势。
  
而这次,辛利军带领京东零售,或许也得益于其信心和热情。
并且对于辛利军直接领导京东零售之后,京东零售业务的未来发展是否会有一些变化和趋势意义。经济观察人士认为,以下三点值得关注。
  
● 线上和线下的融合●
  
公司在京东履历中,最重要的一点是做O2O线和线下全渠道融合。不管是家庭家装,还是保健行业,都是与线下品类深度融合的品类市场。在这方面辛利军应该积累了一些经验和成绩。如今,京东掌管整个零售业,全渠道和线上线下的发展可能是未来的一个重要方向
  
● 平台 ●
  
而辛利军在京东的大部分工作内容,都是做平台。并没有非常深刻的 自营和采销 背景,不像京东过去许多事业部领导一样是3 C自营采销部出身。
  
其过去品牌商的工作经验,对做平台生意也有一定的帮助。在领导零售平台上工作的品牌商似乎成功率似乎更高。转而从事自营零售业务的人似乎成功率也比较低。
  
因此,辛利军带领京东零售,或许也可以说,京东零售未来可能要强化适合平台化发展的零售品类业务。
  
现在看来,京东的平台业务,将来也有可能发展得更好更快。由于京东现在是要做下沉市场,要做 乡村振兴 农产品市场,要做服装时尚市场,还要把自己的供应链能力、技术能力、数据能力等模块化输出对接到前端。
  
这是最适合开发平台架构的业务。下沉市场的居住分散,自营零售业那套能力要下沉还需要时间,平台模式更快。农村振兴需要大量的投入,农产品非标本地化的特点,自营做也很难快速发展,平台结构优势十分明显。
  
服装时装市场自营模型做,要成功就难,库存风险太大。只有平台才能做大。反垄断法的环境下,京东服饰市场似乎也有发展的时机,辛利军之前在京东似乎有过这一系列平台业务的领导运营经验。
  
是自营供应链能力、技术能力、数据能力的模块输出,还是需要平台架构。
  
● 新兴产业●
  
最终,对于辛利军领导京东零售,或许还要看看其对京东的新兴业务是否会带来帮助。
当前,京东3 C业务、家电业务较为稳定,市场格局趋于固化。因此,京东未来能否保持增长,关键在于京东的新兴业务能否持续突破。
  
● 零售药店业务与在线医疗双轮驱动●
  
据悉,京东健康业务主要由零售药店业务和在线医疗保健服务两轮驱动,根据财报显示,2020年京东健康总收入达194亿元,同比增长78.8%,2020年将成为平台的活跃用户数。
  

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但是与此同时,京东健康在2019年亏损10亿元,2020年亏损扩大至172亿元,主要原因是2020年可转换优先股公允价值变动亏损175亿元。
  
此外,京东健康2020年业绩支出增长70.5%,销售和市场推广支出增长92.3%,研发支出增长80.1%,一般和行政支出增长322.0%,共同构成了亏损扩大的原因。
  
尽管连续亏损,但京东健康在互联网医疗领域的地位不可小视,根据弗若斯特沙利文报告,2019年,京东健康是中国最大的在线医疗健康平台,同时也是中国最大的在线健康平台,市场份额为29.8%。
  
众所周知,中国的医疗卫生行业还处在数字化的初级阶段,市场空间很大。
  
据京东健康招股书统计,2019年,中国仅有2.4%的药品是通过院外在线零售药店销售的。在中国,网上问诊人数占门诊总人数的6.0%。另外,中国在2019年大健康市场中的数字化比例占到医疗卫生总开支的3.3%。
  
如今,在大健康领域数字化的趋势越来越明显,例如,互联网医院的总数从2018年12月的119家增加到2020年4月的497家,增幅为317.6%。到2020年第一季度,超过11000家新的数字健康公司。
  
有关数据显示,考虑到中国数字医疗市场转型的特点,市场规模将显著扩大到2024年和2030年的11290亿元和42230亿元,而2019年为2,180亿元。据弗若斯特沙利文报告,中国大健康市场的数字化份额将从2019年的3.3%迅速增加到2024年至2030年的10.6%,即24.0%。
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